1月11日下午，湖南航天黨委書記唐應(yīng)偉來到湖南磁電公司，參加公司的作風(fēng)建設(shè)交流會，并給公司全體黨員干部上了2018年第一堂黨課。

在作風(fēng)建設(shè)交流會上，唐應(yīng)偉書記充分肯定了湖南磁電公司作風(fēng)建設(shè)取得的成效，認為磁電公司兩級干部在工作作風(fēng)上繼續(xù)提升，保障工作取得了實實在在的成績。唐書記指出：作風(fēng)建設(shè)就是撬動磁電公司所有工作的支點，作風(fēng)建設(shè)必須長期抓下去；抓好了作風(fēng)建設(shè)，就抓到了磁電公司的一點一滴、一事一物、一崗一人。

會上，唐應(yīng)偉還對今后的作風(fēng)建設(shè)提出了明確的要求：一是要常抓不懈；二是抓好關(guān)鍵的少數(shù)，從班子自身做起；三是既要發(fā)現(xiàn)自身的長處，也要發(fā)現(xiàn)短處；四要眼睛向內(nèi)找問題，行動向內(nèi)做表率。

2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是磁電公司攻堅克難、全面突破的關(guān)鍵之年。作為聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，唐應(yīng)偉書記一直牽掛著磁電公司的發(fā)展與進步。作風(fēng)建設(shè)會后，唐書記為磁電公司全體黨員干部講授了一堂意義重大、催人奮進的“開年黨課”。

黨課以十九大精神、習(xí)總書記重要講話為指引，結(jié)合磁電公司的實際情況，精辟入里地分析了磁電公司的使命、夢想，并從三個方面分析了公司所處的歷史方位：一是要看到問題，更要看到進步；二是要看到差距，更要堅定信心；三是我們的信心來自有志氣、有勇氣、有人氣、有生氣。

之后，唐應(yīng)偉高屋建瓴地提出了磁電公司今后的發(fā)展思路和具體舉措，統(tǒng)一了思想，提高了認識，是指導(dǎo)磁電公司開啟新征程、續(xù)寫新篇章的行動指南。

唐應(yīng)偉指出，磁電公司的發(fā)展歷程應(yīng)是微笑曲線：2014年下行、2015年觸底、2016年筑底、2017年上行，而2018年應(yīng)該是收獲的節(jié)點、微笑的一年，并針對后續(xù)工作提出了11條要求：要打造堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍；不忘初心，牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)；臥薪嘗膽，苦煉內(nèi)功，耐住寂寞；找準(zhǔn)痛點、抱樸守拙，緊抓三提三降；緊盯現(xiàn)場，瞄準(zhǔn)自動化，消除浪費；領(lǐng)導(dǎo)帶頭過緊日子，過苦日子；緊盯市場抓創(chuàng)新，把“三創(chuàng)新”融入各個方面；不馳于空想，不騖于虛聲：確定的事就要快干、干成、干好；實施對標(biāo)管理，對標(biāo)先進、實現(xiàn)趕超；理直氣壯抓好黨建，挺直腰桿正風(fēng)肅紀(jì)；關(guān)心員工、尊重員工。

最后，唐應(yīng)偉歸納了湖南磁電公司今后發(fā)展的總體思路，即一個目標(biāo)：成為鐵氧體行業(yè)冠軍；三個提高：提高銷量、提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量；三個降低：降低低效資產(chǎn)負擔(dān)、降低低效負債、降低低效成本；

實施三種模式：精益制造模式、自動化生產(chǎn)模式、卓越績效模式。

最后鼓勵磁電公司干部職工要團結(jié)、凝聚、努力，要相信有付出就會有收獲，用奮斗實現(xiàn)我們共同的幸福。

湖南磁電公司黨員干部備受鼓舞，公司總經(jīng)理鄭自儒表態(tài)道：

唐書記的黨課送來了精神，送來了目標(biāo)，也送來了思路，更送來了信心，對統(tǒng)一兩級干部的思想認識、激發(fā)斗志具有重要意義，為磁電公司2018年及之后很長一段時間的工作指明了方向。公司黨員干部要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、準(zhǔn)確傳達、積極宣傳、深入落實此次黨課精神，讓磁電公司盡快達成微笑曲線！