6月5日至6月7日，新時代認(rèn)證中心三位專家對誠遠(yuǎn)公司進(jìn)行了裝備質(zhì)量管理體系年度監(jiān)督現(xiàn)場審核及擴(kuò)大范圍審核，審核專家組對誠遠(yuǎn)公司管理體系文件、擴(kuò)項產(chǎn)品生產(chǎn)全過程、設(shè)備設(shè)施環(huán)境、檢測技術(shù)能力、各類原始記錄等進(jìn)行審查。專家組一致認(rèn)為，誠遠(yuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，各部門職責(zé)分工明確，產(chǎn)品過程受控，能滿足客戶需求。每年通過質(zhì)量體系各項工作的監(jiān)督與測量，促進(jìn)了公司工作過程和程序的規(guī)范，并制定了多項改進(jìn)計劃，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，誠遠(yuǎn)公司質(zhì)量管理體系具有一定的自我修護(hù)能力。

在審核末次會上，誠遠(yuǎn)公司總經(jīng)理王一誠強(qiáng)調(diào)，不斷完善質(zhì)量管理體系對誠遠(yuǎn)公司發(fā)展意義重大。他對后續(xù)工作提出三點(diǎn)具體要求：一是按時保質(zhì)落實審查要求。公司有關(guān)部門要按要求嚴(yán)格完成不符合項的整改和舉一反三工作。二是各部門要結(jié)合業(yè)務(wù)實際持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系相關(guān)工作，不斷增強(qiáng)體系運(yùn)行的有效性。 三是要進(jìn)一步加強(qiáng)新研重點(diǎn)項目管理，嚴(yán)格管控科研生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。

  通過此次監(jiān)督現(xiàn)場審核及擴(kuò)大范圍審核，誠遠(yuǎn)公司拓寬了產(chǎn)品應(yīng)用范圍，豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了從單一機(jī)加產(chǎn)品向設(shè)備級產(chǎn)品的跨越。通過專家指導(dǎo)，提升了公司對設(shè)備級產(chǎn)品的質(zhì)量管理能力，加強(qiáng)公司對設(shè)計與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)條款的解讀，使設(shè)備級產(chǎn)品在設(shè)計開發(fā)階段嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)要求。下階段，誠遠(yuǎn)公司將依據(jù)專家評審意見并結(jié)合實際采取措施，把此次評審當(dāng)做新的起點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固和提高質(zhì)量管理水平，不斷拓寬市場，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)多樣化。