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自“質(zhì)量月”活動開展以來，湖南磁電各部門、各經(jīng)營單元積極營造“質(zhì)量月”活動氛圍，通過開展“質(zhì)量人人談，質(zhì)量人人管”等主題活動，大家紛紛談了自己對“質(zhì)量”的認識，進行工作經(jīng)驗分享和交流，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。下面，我們來看看大家是怎么說的吧！
品質(zhì)保證部 郝麗霞
質(zhì)量管理工作是一項持續(xù)、復雜的系統(tǒng)工程，沒有最好，只有更好。做好質(zhì)量管理工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量，必須讓“質(zhì)量反思”成為一種常態(tài)。做好質(zhì)量管理工作，要在管理制度上下功夫，要在質(zhì)量責任落實上費力氣，更要在責任意識和能力提升上盡全力，要通過各種手段方法提高全員質(zhì)量意識。要不斷建立健全符合車間實際的質(zhì)量責任考核體系，要通過合理的激勵機制、考核機制以及學習培訓等多種形式，促使員工強化責任擔當、加強質(zhì)量意識、提升素質(zhì)能力，以居安思危的緊迫感去做好每一項工作。
供應鏈中心 張昆鵬
供應商是物資質(zhì)量的源頭，因此在供應商選擇方面，首先需要評估其供貨質(zhì)量是否符合要求，然后綜合考慮交貨能力、價格等因素，建立長期的合作伙伴關系。在這個合作關系中，需要加強對供應商的過程管控、質(zhì)量監(jiān)督和反饋機制，確保物資在進入企業(yè)之前就符合質(zhì)量標準要求。質(zhì)量不僅僅是一個環(huán)節(jié)，而是企業(yè)長期發(fā)展的基石，也是企業(yè)能否在激烈競爭中勝出的關鍵。
瓦磁事業(yè)部 王文武
作為航天磁電項目部的一員，需要始終秉持對質(zhì)量問題“零容忍”的態(tài)度，從設計源頭上預防質(zhì)量問題的發(fā)生，對一切質(zhì)量問題說“不”，時刻警惕工作中的僥幸心理和過關想法，站在用戶的角度看問題、做決斷，以實際行動持續(xù)推進產(chǎn)品質(zhì)量提升。
瓦磁事業(yè)部 付利軍
在我看來，質(zhì)量意味著嚴格按照要求和標準執(zhí)行各項操作，嚴格執(zhí)行工藝控制要求并嚴格檢查工作結果。質(zhì)量管理滲透在我們工作的方方面面，我們需要以“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細?！钡睦砟顏硗瓿筛黜椆ぷ?。維護質(zhì)量需要每個人的共同努力，以及我們時刻保持敬業(yè)的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、飽滿的熱情并義無反顧地堅持下去。
瓦磁事業(yè)部 劉連香
每位員工都應時刻遵循＂質(zhì)量至上＂原則，嚴格遵守規(guī)章制度，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。嚴格執(zhí)行三不原則，原因不清不放過，責任不明不放過，措施不力不放過；通過不斷在班前班會后宣貫質(zhì)量安全，提升全員質(zhì)量意識，做到不接收不合格品、不產(chǎn)生不合格品及不流出不合格品。
瓦磁事業(yè)部 龍嬌
質(zhì)量是每個人的責任和使命，認真貫徹公司“體系為基、專業(yè)務實、追求卓越、顧客滿意”的質(zhì)量方針，進一步鞏牢基礎，完善標準，強化執(zhí)行力、服務力和質(zhì)量風險控制力，扎實提高質(zhì)量監(jiān)督工作。
環(huán)磁事業(yè)部 侯令濤
我深刻認識到，提高產(chǎn)品質(zhì)量并不僅僅是質(zhì)量管理部門的工作，而是我們每一位員工應盡的職責。我要從細節(jié)出發(fā)，嚴格依據(jù)產(chǎn)品規(guī)范操作，避免質(zhì)量問題發(fā)生。質(zhì)量就是企業(yè)的生命，需不斷提高質(zhì)量意識，用心工作，追求卓越。
電感事業(yè)部 田震毅
我深知在生產(chǎn)過程中，往往一個小小的疏忽就可能導致質(zhì)量問題的產(chǎn)生。因此，必須始終堅持“質(zhì)量第一”的原則，嚴格遵守操作規(guī)程。今后，我仍將以高度的責任感和敬業(yè)精神，不斷提升質(zhì)量意識和技能水平，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
設備工程部 邢鳳蓉
設備工程，質(zhì)量至上。我們嚴把每個環(huán)節(jié)，精益求精，確保設備穩(wěn)定可靠。質(zhì)量是基石，支撐生產(chǎn)順暢，贏得各部門的信賴。我們用心鑄就品質(zhì)，以創(chuàng)新與品質(zhì)為雙引擎，不斷超越自我。
市場支持部 周曉鋒
質(zhì)量是產(chǎn)品和服務滿足特定要求和期望的程度。從服務的角度講，質(zhì)量就是高效、周到、專業(yè)的服務態(tài)度和流程。每位員工都應該樹立牢固的質(zhì)量意識，不斷提高工作質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
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